NOS FORMATIONS Pour s'adapter aux enjeux d'aujourd'hui et de demain
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NOS FORMATIONS DU MOMENT
Maîtriser les bases de la facilitation graphique
Dates : Deux pauses déjeuner les 10 & 17 février (12h30-14h30)
Durée : 4h (2x2h)
Avec les bases de la facilitation graphique, vous allez apprendre à illustrer vos propos pour les rendre ludiques, mémorisables et susciter la motivation.
C'est un excellent outil pour présenter des idées complexes devant un auditoire, construire un processus à plusieurs, animer un brainstorming, prendre un brief ou faire une synthèse. La facilitation graphique permet le développement de la créativité, la simplification du partage d’informations, la hiérarchisation des idées, ou la mémorisation d'un plan d'action. Elle facilite les échanges et réflexions au sein d'un groupe ou d'un processus de collaboration.
Objectifs : Récolter des informations, les trier, les traiter, les relier, pour donner à voir de façon simplifiée et ludique une réflexion complexe.
- La posture de facilitateur, son rôle
- Les clés du dessin expressif (représenter un personnage ou un concept, quand on ne sait pas dessiner)
- La grammaire visuelle (la bibliothèque des pictogrammes de base, typographie, les connecteurs, les personnages, les cadres, les soulignements)
- Parler à l'inconscient (symbolique des couleurs, des formes, des compositions)
- La composition de l'espace
- La hiérarchisation des informations
- L'équilibre entre mots et pictogrammes (pour éviter l'effet rébus ou au contraire bloc note)
- et surtout du partage et de la pratique !!!
A qui s'adresse ce stage ? Orateurs, formateurs, coachs, managers, professeurs, animateurs de groupes et plus largement, toute personne amenée à faire de la prise de note et à restituer des contenus.
Il n’y a pas de pré-requis. Cette formation est ouverte à tout public.
Méthode pédagogique :Lors de cette formation, deux intervenants, l'un facilitateur et l'autre, graphiste, vous transmettront les bases de leurs expertises avec de la théorie et des ateliers dynamiques et participatifs.
Agilité : S’adapter sans perdre l’essentiel !
Dans un monde en bouleversement permanent nos organisations sont encouragées à s’adapter aux nouveaux modes de travail, définir de nouvelles priorités, et renforcer les compétences des équipes - le tout fondé dans le respect de la personne.
Nous vous proposons des modules pour renforcer :
le LEADERSHIP ...mieux me connaître pour mieux travailler avec les autres
la RÉSILIENCE ...travailler mes compétences personnelles et savoir chercher des ressources
la COMMUNICATION EN VÉRITÉ ...à travers une culture de feed-back
l’ INTELLIGENCE COLLECTIVE ...à travers des ateliers de co-développement
...de votre organisation !
Une formation 100% à distance, 20+ heures de formation, et adaptée pour des groupes de 10 à 50 personnes.
Nous contacter pour un devis.
Renforcer sa résilience : Apprendre, dynamiser et VIVRE votre vie.
Face à un monde complexe et changeant, développer votre RESILIENCE.
L’aventure commence par un séminaire interactif en 2x3h (à distance) pour plonger dans sa propre histoire, ses ressorts, et ses opportunités de rebond.
A travers des témoignages de parcours divers et du travail individuel et collectif, vous ressortirez avec les outils nécessaires pour naviguer dans la vie.
L'aventure continuera pour ceux qui le souhaitent avec des ateliers de co-développement réguliers pour grandir et apprendre entre pairs.
Timing : 2 créneaux à bloquer en promo les mercredi 09/12 et lundi 14/12 de 14h à 17h
Tarifs : 375€ pour le séminaire / 50€ par session de co-développement
Un Projet d’Établissement VIVANT !
Faire du confinement une opportunité de…
- (Re)Donner du sens à l’action collective
- Faire de notre projet d’établissement un véritable levier d'amélioration de la qualité d'accompagnement des usagers
- Impliquer nos équipes autour du projet d'établissement et impulser une démarche participative, innovante et durable
- Faire vivre notre projet durablement en mode agile
En trois étapes, selon le besoin :
1 / Élaborer un projet d’établissement (1,5 jours)
2 / Développer l’intelligence collective de l’équipe (1 jour)
3 / Gestion de projet agile (1 jour)
Nous contacter pour un devis.
Besoin d’un « Plan B » ? Pour cela, prenez le temps de :
- Mieux vous connaître
- Formuler votre vision
- Confronter vos idées
Nous vous proposons 3 demi-journées d’accompagnement individuel en collectif pour :
- Découvrir vos talents et votre Profil DiSC©
- Se laisser inspirer et challenger
- Mettre des mots sur sa vision personnelle
Et puis ça ne s’arrête pas là ! En option, pour approfondir votre Plan B :
1 demi-journée de suivi individuel
OU de Résilience
OU 1 groupe de co-développement (1x/mois pendant 3 mois)
Tarifs : 900€ HT pour l’accompagnement / 300€HT pour une des options
pour ceux qui sont en chômage partiel, profitez du dispositif de financement FNE.
ENCORE DES Questions ? contactez-nous : bonjour@consoletcie.fr
