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Accompagner la montée en compétences des professionnels de trois directions du CCAS et le changement du CCAS par l’analyse de pratiques, à la fois sur une dimension individuelle, collective et organisationnelle.
Création et rencontres d’un COPIL avec salariés représentatifs. Atelier collectif de démarrage pour embarquer tous les acteurs. Rencontres en sous-groupes toutes les 6 semaines pour des ateliers de co-développement, résilience,
approche appréciative, etc. Chaque rencontre est organisée en deux temps : un premier temps autour de la dimension individuelle et collective, un second temps consacré à la traduction organisationnelle.
