Notre Méthodologie et nos savoir-faire
Comprendre vos enjeux et co-construire avec vous le parcours adapté à votre culture.
Vous êtes les premiers experts de votre travail, nos accompagnements consistent à éclairer le chemin et à identifer les étapes nécessaires à votre transformation dans l’ordre.
Nos savoir-faire :
Cadrage systémique de la demande
Co-construction de parcours de transformation sur-mesure
Création d’un comité de pilotage
Audit, interview, évaluation
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Rendre autonome et vous aider à mettre en oeuvre les actions
Nos accompagnements sont conçus comme des processus évolutifs qui permettent la transformation plutôt que la recherche unique d’un résultat final.
Ils vous permettent tout au long de la démarche de monter en compétences individuellement et collectivement pour mener à bien vos projets dans le temps sans nous !
Nos savoir-faire :
Accompagnement de gestion de projet
Mise en lien avec de nouveaux acteurs sur votre territoire
Formation-action
Test de personnalité
Co-développement
Analyse de pratique
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Impliquer gouvernance, responsables, équipes pour des démarches transformantes et durables
Nous proposons des démarches impliquantes qui favorisent le décloisonnement.
Nos savoir-faire :
Conférences inspirantes
Animation en intelligence collective
Enquêtes
Ateliers participatifs
Projets territoriaux multi-parties prenantes
Médiation
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Notre accompagnement
Nous accompagnons l’engagement individuel et collectif par la connaissance de soi, le développement des talents, de la posture et du leadership.
Nous accompagnons l’engagement du collectif par un travail sur la raison d’être, les pratiques renouvelées de gouvernance et la mise en œuvre d’une organisation développant le pouvoir d’agir de chaque membre.
Nous accompagnons le décloisonnement et l’implication large de vos parties prenantes afin de s’inspirer, débattre et trouver ensemble les actions à poser pour le bien de nos organisations, du territoire et de la société.
Individuel
- Connaissance de soi
- Permettre la parole individuelle
- Transmettre des savoirs
- Permettre de relire son parcours
- Analyser sa posture
- Identifier ses talents
- Développer son leadership et sa compétence managériale
- Développer sa résilience
- Permettre la rencontre et l’engagement extra-professionnel
Collectif
- Permettre au collectif des expériences partagées inspirantes
- Accompagner la conduite du changement
- Développer la capacité d’innovation
- Recréer des conditions de dialogue et d’engagement
- Développer la complémentarité
Impact
- Adapter son organisation et la pérenniser
- Affirmer et être en capacité de communiquer sur son impact social, économique et sociétal
- Être attractif et fidéliser ses parties prenantes
- Identifier les impacts, les développer et les mesurer dans le temps
- Permettre la décision au plus près de l'action
Nos Références
- Entreprise
- Association
- Médico-social
- Acteur public ou politique
Transformation en entreprise à mission
Mise en mouvement des dirigeants vers une finalité commune
Accompagnement dirigeants et equipes pme/filiales sur bilan et enjeux a venir
Accompagnement à la transformation en entreprise à mission d’un cabinet de conseil
Travail collaboratif au sein d’une entreprise industrielle sur les enjeux sociétaux (ODD)
Accompagnement raison d’être et valeurs pour une start up
ÉCRITURE DU PROJET INSTITUTIONNEL de l’UDAF 49
Accompagnement d’une réflexion stratégique et déploiement
Accompagnement d’une association professionnelle de la protection de l’enfance
Accompagnement d’une association professionnelle de la protection de l’enfance
Co-construction d’une mesure d’impact avec les personnes concernées
Changement d’échelle et pérennisation d’une association puis organisation des compétences
Mutualisation et innovation strategique secteur grand âge
Inclusion et projet de service
Projet de coopération territoriale et émergence d’un tiers-lieu
Projet de service
ÉCRITURE DU PROJET INSTITUTIONNEL de l’UDAF 49
Construction d’un projet de territoire innovant
Projets d’établissements de 3 EHPAD
Coopération territoriale au service de la santé des personnes âgées du choletais
Démarche d’évaluation maison des adolescents 44
Prendre soin, valoriser et partager les bonnes pratiques de l’equipe
Réflexion sur la pérennité et réorganisation du sad d’un CCAS
Analyse de la pratique des professionnels d’un CCAS
Formation des cadres de proximité et agents souhaitant devenir chef d’équipe.
Accompagnement à l’implication de jeunes dans un comité de sélection d’un appel à projet pour le CEJ
Implication des bénéficiaires dans la stratégie de prévention et de lutte contre la pauvreté