Notre Méthodologie et nos savoir-faire
Comprendre vos enjeux et co-construire avec vous le parcours adapté à votre culture.
Vous êtes les premiers experts de votre travail, nos accompagnements consistent à éclairer le chemin et à identifer les étapes nécessaires à votre transformation dans l’ordre.
Cadrage systémique de la demande
Co-construction de parcours de transformation sur-mesure
Création d’un comité de pilotage
Audit, interview, évaluation
Nos savoir-faire :




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Rendre autonome et vous aider à mettre en oeuvre les actions
Nos accompagnements sont conçus comme des processus évolutifs qui permettent la transformation plutôt que la recherche unique d’un résultat final.
Ils vous permettent tout au long de la démarche de monter en compétences individuellement et collectivement pour mener à bien vos projets dans le temps sans nous !
Accompagnement de gestion de projet
Mise en lien avec de nouveaux acteurs sur votre territoire
Formation-action
Test de personnalité
Co-développement
Analyse de pratique
Nos savoir-faire :






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Impliquer gouvernance, responsables, équipes pour des démarches transformantes et durables
Nous proposons des démarches impliquantes qui favorisent le décloisonnement.
Conférences inspirantes
Animation en intelligence collective
Enquêtes
Ateliers participatifs
Projets territoriaux multi-parties prenantes
Médiation
Nos savoir-faire :






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Notre accompagnement
Nous accompagnons l’engagement individuel et collectif par la connaissance de soi, le développement des talents, de la posture et du leadership.
Nous accompagnons l’engagement du collectif par un travail sur la raison d’être, les pratiques renouvelées de gouvernance et la mise en œuvre d’une organisation développant le pouvoir d’agir de chaque membre.
Nous accompagnons le décloisonnement et l’implication large de vos parties prenantes afin de s’inspirer, débattre et trouver ensemble les actions à poser pour le bien de nos organisations, du territoire et de la société.
Individuel
- Connaissance de soi
- Permettre la parole individuelle
- Transmettre des savoirs
- Permettre de relire son parcours
- Analyser sa posture
- Identifier ses talents
- Développer son leadership et sa compétence managériale
- Développer sa résilience
- Permettre la rencontre et l’engagement extra-professionnel
Collectif
- Permettre au collectif des expériences partagées inspirantes
- Accompagner la conduite du changement
- Développer la capacité d’innovation
- Recréer des conditions de dialogue et d’engagement
- Développer la complémentarité
Impact
- Adapter son organisation et la pérenniser
- Affirmer et être en capacité de communiquer sur son impact social, économique et sociétal
- Être attractif et fidéliser ses parties prenantes
- Identifier les impacts, les développer et les mesurer dans le temps
- Permettre la décision au plus près de l'action

Nos Références
- Entreprise
- Association
- Médico-social
- Acteur public ou politique

Transformation en entreprise à mission

Mise en mouvement des dirigeants vers une finalité commune

Accompagnement dirigeants et equipes pme/filiales sur bilan et enjeux a venir

Accompagnement à la transformation en entreprise à mission d’un cabinet de conseil

Travail collaboratif au sein d’une entreprise industrielle sur les enjeux sociétaux (ODD)

Accompagnement raison d’être et valeurs pour une start up

ÉCRITURE DU PROJET INSTITUTIONNEL de l’UDAF 49

Accompagnement d’une réflexion stratégique et déploiement

Accompagnement d’une association professionnelle de la protection de l’enfance

Accompagnement d’une association professionnelle de la protection de l’enfance

Co-construction d’une mesure d’impact avec les personnes concernées

Changement d’échelle et pérennisation d’une association puis organisation des compétences

Mutualisation et innovation strategique secteur grand âge

Inclusion et projet de service

Projet de coopération territoriale et émergence d’un tiers-lieu

Projet de service

ÉCRITURE DU PROJET INSTITUTIONNEL de l’UDAF 49

Construction d’un projet de territoire innovant

Projets d’établissements de 3 EHPAD

Coopération territoriale au service de la santé des personnes âgées du choletais

Démarche d’évaluation maison des adolescents 44

Prendre soin, valoriser et partager les bonnes pratiques de l’equipe

Réflexion sur la pérennité et réorganisation du sad d’un CCAS

Analyse de la pratique des professionnels d’un CCAS

Formation des cadres de proximité et agents souhaitant devenir chef d’équipe.

Accompagnement à l’implication de jeunes dans un comité de sélection d’un appel à projet pour le CEJ

Implication des bénéficiaires dans la stratégie de prévention et de lutte contre la pauvreté